Questions fréquentes
Ce que l'on nous demande le plus souvent sur la souveraineté stratégique, nos méthodes et nos façons de travailler.
Ce que l'on nous demande le plus souvent sur la souveraineté stratégique, nos méthodes et nos façons de travailler.
Reputation Age a été lancée en 2017, portée par un certain nombre de convictions que le marché a depuis confirmées. Ces convictions ont contribué à l'émergence de nombreuses jeunes entreprises, qui ont redynamisé un marché jusque-là ankylosé. Certaines s'approchent aujourd'hui de notre modèle, sans tout à fait atteindre les mêmes résultats.
Nous pensions alors que la communication devenait une pratique à part entière de l'espace public. Dans cet espace, seules une stratégie souveraine, une lexicologie propre et la transformation des spécificités d'une marque, d'un produit ou d'une entreprise en actifs singuliers, au service de la stratégie, pouvaient véritablement protéger les organisations.
Nous pensions également que les médias détenus par l'entreprise, ainsi que ceux sur lesquels elle exerce une influence directe, constituaient le socle à partir duquel se construit une réputation.
Nous avons bâti cette entreprise autour d'un noyau dur composé de spécialistes des stratégies, d'un studio de création, parce que nous croyons nécessaire de donner une forme concrète à nos idées, et de spécialistes de la communication digitale.
Pour assurer le déploiement de nos conceptions, nous nous appuyons sur une communauté très soudée, qui s'est construite autour de nous au fil du temps.
Reputation Age est une agence multisectorielle, qui accompagne aussi bien des clients publics que privés. Elle a développé une expertise particulière dans les secteurs de la mobilité, de l'industrie, de la finance, du luxe, de la tech.
Reputation Age est une des rares agences spécialistes de communication territoriale, dans nos frontières et en dehors.
Nous sommes une agence de souveraineté stratégique.
Nous pensons que chaque entreprise recèle une terre rare : son histoire, sa culture, sa pensée et la vision singulière qu'elle porte sur le monde qui l'entoure. De cette richesse doit naître une stratégie qui lui est propre, parce qu'elle est endogène, fondée sur une lexicologie qui lui appartient.
Toutes les entreprises que nous admirons se définissent par elles-mêmes. Elles n'empruntent ni leurs valeurs ni leur langage.
Pour révéler cette souveraineté stratégique, plusieurs chemins sont possibles. Tous nous ramènent toutefois à trois notions essentielles : l'allégeance, la souveraineté stratégique et la singularité.
Il faut d'abord se libérer des codes auxquels nous croyons devoir faire allégeance. Il faut ensuite identifier ce qui nous rend uniques, singuliers et irrésistibles. Enfin, il faut l'exprimer dans un langage qui nous est propre, qui ne ressemble à aucun autre et qui soit à la hauteur de cette singularité.
C'est probablement l'un de nos principaux points forts et l'un de nos traits les plus distinctifs.
La longévité et la qualité des relations que nous entretenons avec nos clients parlent d'elles-mêmes. Notre collaboration repose sur un dialogue continu entre l'équipe de Reputation Age et les équipes internes de l'entreprise, avec la recherche d'une véritable symbiose, dont nous maîtrisons les ressorts.
Notre idéal tient en une formule : « one team, one dream ». Il s'agit de nous intégrer au rythme de l'organisation, qu'il s'agisse de préparer une prise de parole, de suivre une actualité médiatique ou d'ajuster une stratégie en cours de déploiement.
La démarche débute par un premier échange permettant de comprendre les enjeux de l'organisation et ses objectifs de communication. Cet échange donne lieu à une proposition d'accompagnement adaptée, avant le lancement de la phase d'analyse.